Die Aufrechterhaltung der Begeisterung und Dynamik der Endbenutzer wird als eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen angesehen, die Collaboration-L\u00f6sungen verwenden. Wenn die Collaboration-Software nicht sofort der t\u00e4glichen Kernt\u00e4tigkeit des Benutzers zugute kommt, besteht f\u00fcr den Benutzer wenig Motivation, zu lernen oder sich einzubringen.<\/p>\n\n\n\n
Viele Organisationen haben Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungssilos \u201egetrennt\u201c, sowohl in lokalen B\u00fcros als auch an geografisch verteilten Standorten. Diese Menschen haben viel Einsicht und Wissen und k\u00f6nnten viel mehr erreichen, wenn sie nur dann Zugang zu zeitnahen, richtig strukturierten Informationen und Daten h\u00e4tten; und sie k\u00f6nnten \u201emit den Punkten verbunden\u201c sein \u2013 andere Menschen innerhalb und au\u00dferhalb der Organisation, damit sie effektiver zusammenarbeiten k\u00f6nnten \u2026\u2026\u2026<\/p>\n\n\n\n
Prozesse integrieren<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es hat keinen Sinn, mit einem \u201eleeren Blatt Papier\u201c zu beginnen; oder Personen, die nicht Teil des Prozesses sind oder nicht dazu beitragen. Dies ist ein Hauptproblem bei anderen Systemen f\u00fcr die Zusammenarbeit in Unternehmen; Ein weiterer Grund ist, dass sie eher erwarten, dass die gesamte Organisation Teil eines \u201eZusammenarbeitsprozesses\u201c ist, der alle Grenzen \u00fcberschreitet.<\/p>\n\n\n\n Kollaboration ist ganz einfach keine L\u00f6sung an sich \u2013 sie ist nur eines von vielen Werkzeugen, die ben\u00f6tigt werden, um den Zugang zu Informationen und die Kommunikation innerhalb und au\u00dferhalb des Unternehmens zu verbessern.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Wir glauben, dass es viel sinnvoller ist, mit der Integration von \u201eZusammenarbeit\u201c in Kerngesch\u00e4ftsprozesse zu beginnen und dynamisch ausgew\u00e4hlte geschlossene Gruppenteams relevanter Interessengruppen rund um Listings aufzubauen und zu bilden, um die Effektivit\u00e4t der Aktivit\u00e4t voranzutreiben und zu verbessern. Wichtig ist, dass es gemanagt und kontrolliert werden muss.<\/p>\n\n\n\n Und sobald es betriebsbereit und effektiv ist, k\u00f6nnen Sie einfach \u201eskalieren\u201c und damit beginnen, mehr Personen mit mehr Prozessen zu verkn\u00fcpfen und andere Personen zu einem Eintrag einzuladen, wo es von Vorteil ist! Und dann gibt es unendlich viele M\u00f6glichkeiten zur Prozessverbesserung und zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils durch Ausweitung auf Kunden, Versicherer\/Underwriter, andere Gesch\u00e4ftspartner und Aufsichtsbeh\u00f6rden.<\/p>\n\n\n\n Sie beginnen gegebenenfalls mit Maklern, Mitarbeitern, Kollegen, Managern und anderen identifizierten \u201eExperten\u201c und gew\u00e4hren ihnen Anmeldezugriff auf das System. Die Aufgabe des Maklers besteht darin, neue Angebote und Platzierungen zu erstellen und\/oder bestehende Platzierungen zu erneuern, was der grundlegende Kerngesch\u00e4ftsprozess aller gewerblichen Versicherungsmakler ist. Das System gesetzt<\/strong>S der initiierende Makler hat die vollst\u00e4ndige Kontrolle \u00fcber die Erstellung, den Aufbau, die Verfolgung und \u00dcberwachung des Prozesses in Zusammenarbeit mit dem Versicherten; und auch die Kontrolle dar\u00fcber, wer eingeladen werden sollte, Teil des Listing-Teams zu sein, und welche Versicherer zur Angebotsabgabe eingeladen werden sollten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Listing Team Members (Stakeholder) erhalten unterschiedliche Zugriffsrechte, abh\u00e4ngig von ihrer Rolle im Prozess; von Hardcore-Beitragenden, die Platzierungsebenen erstellen, \u00fcber Personen, die Kommentare weitergeben k\u00f6nnen, bis hin zu passiven Beobachtern.<\/p>\n\n\n\n Was sind einige der Vorteile davon?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Die Aufrechterhaltung der Begeisterung und Dynamik der Endbenutzer wird als eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen angesehen, die Collaboration-L\u00f6sungen verwenden. Wenn die Collaboration-Software nicht sofort der t\u00e4glichen Kernt\u00e4tigkeit des Benutzers zugute kommt, besteht f\u00fcr den Benutzer wenig Motivation, zu lernen oder sich einzubringen. Viele Organisationen haben Menschen, die in verschiedenen [\u2026]<\/p>","protected":false},"author":13,"featured_media":1917,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/de_at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1916"}],"collection":[{"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/de_at\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/de_at\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/de_at\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/de_at\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1916"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/de_at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1916\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/de_at\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1917"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/de_at\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1916"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/de_at\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1916"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/de_at\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1916"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}