{"id":1916,"date":"2022-02-04T04:57:25","date_gmt":"2022-02-04T04:57:25","guid":{"rendered":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/?p=1916"},"modified":"2022-02-04T05:10:35","modified_gmt":"2022-02-04T05:10:35","slug":"making-your-activity-more-connected-and-social%ef%bf%bc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/fi\/making-your-activity-more-connected-and-social%ef%bf%bc\/","title":{"rendered":"Tee aktiviteetistasi yhdistett\u00e4v\u00e4mpi ja sosiaalisempi"},"content":{"rendered":"<p>Loppuk\u00e4ytt\u00e4jien innostuksen ja vauhdin yll\u00e4pit\u00e4minen n\u00e4hd\u00e4\u00e4n yhten\u00e4 merkitt\u00e4vimmist\u00e4 yhteisty\u00f6ratkaisuja k\u00e4ytt\u00e4vien organisaatioiden haasteista. Jos yhteisty\u00f6ohjelmisto ei heti hy\u00f6dyt\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n p\u00e4ivitt\u00e4ist\u00e4 ydintoimintoa, k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4ll\u00e4 ei ole juurikaan motivaatiota oppia tai osallistua.<\/p>\n\n\n\n<p>Monilla organisaatioilla on ihmisi\u00e4 &quot;katkaistuna&quot; eri osastojen siiloissa, sek\u00e4 paikallisissa toimistoissa ett\u00e4 maantieteellisesti hajallaan. N\u00e4ill\u00e4 ihmisill\u00e4 on paljon n\u00e4kemyst\u00e4 ja tietoa, ja he voisivat saada aikaan paljon enemm\u00e4n vain, jos heill\u00e4 olisi mahdollisuus saada oikea-aikaista, asianmukaisesti j\u00e4sennelty\u00e4 tietoa ja dataa. ja heid\u00e4t voitaisiin &quot;yhdist\u00e4\u00e4 pisteisiin&quot; \u2013 muihin ihmisiin organisaation sis\u00e4ll\u00e4 ja ulkopuolella, jotta he voisivat tehd\u00e4 tehokkaampaa yhteisty\u00f6t\u00e4\u2026\u2026\u2026<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Prosessien integrointi<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ei ole mit\u00e4\u00e4n j\u00e4rke\u00e4 aloittaa &quot;tyhj\u00e4lt\u00e4 paperiarkilta&quot;; tai ihmiset, jotka eiv\u00e4t ole osa prosessia tai eiv\u00e4t osallistu siihen. T\u00e4m\u00e4 on yksi suuri ongelma muiden yritysten yhteisty\u00f6j\u00e4rjestelmien kanssa; toinen on, ett\u00e4 heill\u00e4 on tapana odottaa koko organisaation olevan osa &quot;yhteisty\u00f6prosessia&quot;, joka ylitt\u00e4\u00e4 kaikki rajat.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Yksinkertaisesti sanottuna yhteisty\u00f6 ei ole ratkaisu sin\u00e4ns\u00e4 \u2013 se on vain yksi monista ty\u00f6kaluista, joita tarvitaan tiedon ja viestinn\u00e4n parantamiseen organisaation sis\u00e4ll\u00e4 ja sen ulkopuolella.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uskomme, ett\u00e4 on paljon j\u00e4rkev\u00e4mp\u00e4\u00e4 alkaa integroida &quot;yhteisty\u00f6&quot; ydinliiketoimintaprosesseihin ja rakentaa ja muodostaa dynaamisesti valittuja suljettuja ryhmi\u00e4 relevanteista sidosryhmist\u00e4 listojen ymp\u00e4rille toiminnan edist\u00e4miseksi ja tehostamiseksi. T\u00e4rkeint\u00e4 on, ett\u00e4 sit\u00e4 on hallittava ja valvottava.<\/p>\n\n\n\n<p>Ja kun se on toiminnassa ja tehokas, voit yksinkertaisesti &quot;skaalata&quot; ja alkaa linkitt\u00e4\u00e4 enemm\u00e4n ihmisi\u00e4 useisiin prosesseihin ja kutsua muita ihmisi\u00e4 listalle, jossa siit\u00e4 on hy\u00f6ty\u00e4! Ja sitten on loputtomasti mahdollisuuksia prosessien parantamiseen ja kilpailuedun saamiseen laajentamalla asiakkaita, vakuutuksenantajia\/vakuutuksenantajia, muita liikekumppaneita ja s\u00e4\u00e4ntelyviranomaisia.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aloitat v\u00e4litt\u00e4jist\u00e4, ty\u00f6tovereista, ty\u00f6tovereista, johtajista ja muista tunnistetuista &quot;asiantuntijoista&quot; tarvittaessa ja annat heille kirjautumisoikeudet j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n. Meklarin teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on uusien listausten ja sijoitusten luominen ja\/tai olemassa olevien sijoitusten uusiminen, mik\u00e4 on kaikkien kaupallisten vakuutusmeklarien perusliiketoimintaprosessi. J\u00e4rjestelm\u00e4 laittaa<\/strong>s<strong> aloittava v\u00e4litt\u00e4j\u00e4, joka hallitsee t\u00e4ysin prosessin luomista, rakentamista, seurantaa ja seurantaa yhdess\u00e4 vakuutetun kanssa; ja my\u00f6s sen valvonta, ketk\u00e4 tulisi kutsua listaustiimiin ja mitk\u00e4 vakuutuksenantajat tulisi kutsua tarjoamaan.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Listausty\u00f6ryhm\u00e4n j\u00e4senille (sidosryhmille) annetaan erilaiset k\u00e4ytt\u00f6oikeudet riippuen heid\u00e4n roolistaan prosessissa; sijoittelutasoja tuottavista vakavimmista kirjoittajista kommentteja v\u00e4litt\u00e4viin ihmisiin passiivisiin tarkkailijoihin.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mit\u00e4 etuja t\u00e4st\u00e4 on?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Koko listausprosessista tulee paljon tuottavampi. Ty\u00f6ntekij\u00e4t l\u00f6yt\u00e4v\u00e4t ty\u00f6skentelyyn tarvittavat tiedot ja ihmiset ja asiantuntemuksen paljon nopeammin.<\/li><li>Keskity. Ty\u00f6ntekij\u00e4t k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t v\u00e4hemm\u00e4n aikaa s\u00e4hk\u00f6postiin ja enemm\u00e4n yhteisty\u00f6h\u00f6n. Viestinn\u00e4n intensiteetti ja kesto on uusissa sosiaalisen yhteisty\u00f6n alustoissa paljon korkeampi kuin vanhemmissa teknologioissa.<\/li><li>Sis\u00e4iset tiedot ja liiketoimintaprosessit ovat n\u00e4kyv\u00e4mpi\u00e4, l\u00f6ydett\u00e4viss\u00e4 ja jaettavissa.<\/li><\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Loppuk\u00e4ytt\u00e4jien innostuksen ja vauhdin yll\u00e4pit\u00e4minen n\u00e4hd\u00e4\u00e4n yhten\u00e4 merkitt\u00e4vimmist\u00e4 yhteisty\u00f6ratkaisuja k\u00e4ytt\u00e4vien organisaatioiden haasteista. Jos yhteisty\u00f6ohjelmisto ei heti hy\u00f6dyt\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n p\u00e4ivitt\u00e4ist\u00e4 ydintoimintoa, k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4ll\u00e4 ei ole juurikaan motivaatiota oppia tai osallistua. Monissa organisaatioissa on ihmisi\u00e4, jotka ovat &quot;katkaistuina&quot; eri [\u2026]<\/p>","protected":false},"author":13,"featured_media":1917,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1916"}],"collection":[{"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1916"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1916\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1917"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1916"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1916"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1916"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}