{"id":1916,"date":"2022-02-04T04:57:25","date_gmt":"2022-02-04T04:57:25","guid":{"rendered":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/?p=1916"},"modified":"2022-02-04T05:10:35","modified_gmt":"2022-02-04T05:10:35","slug":"making-your-activity-more-connected-and-social%ef%bf%bc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/ro\/making-your-activity-more-connected-and-social%ef%bf%bc\/","title":{"rendered":"F\u0103-\u021bi activitatea mai conectat\u0103 \u0219i mai social\u0103"},"content":{"rendered":"<p>Men\u021binerea entuziasmului \u0219i impulsului utilizatorilor finali este v\u0103zut\u0103 ca una dintre cele mai importante provoc\u0103ri pentru organiza\u021biile care folosesc solu\u021bii de colaborare. Dac\u0103 software-ul de colaborare nu beneficiaz\u0103 imediat de activitatea de baz\u0103 zilnic\u0103 a utilizatorului, exist\u0103 pu\u021bin\u0103 motiva\u021bie pentru utilizator s\u0103 \u00eenve\u021be sau s\u0103 contribuie.<\/p>\n\n\n\n<p>Multe organiza\u021bii au oameni \u201edeconecta\u021bi\u201d \u00een diferite departamente, at\u00e2t \u00een birouri locale, c\u00e2t \u0219i \u00een loca\u021bii dispersate geografic. Ace\u0219ti oameni au o mul\u021bime de perspectiv\u0103 \u0219i cuno\u0219tin\u021be \u0219i ar putea face mult mai multe, doar dac\u0103 ar avea o modalitate de a avea acces la informa\u021bii \u0219i date \u00een timp util, structurate corespunz\u0103tor; \u0219i ar putea fi \u201econecta\u021bi la puncte\u201d \u2013 al\u021bi oameni din interiorul \u0219i din afara organiza\u021biei, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 poat\u0103 colabora mai eficient\u2026\u2026\u2026<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Procese de integrare<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nu are rost s\u0103 \u00eencepi cu o \u201ecoal\u0103 goal\u0103 de h\u00e2rtie\u201d; sau persoane care nu fac parte sau nu contribuie la acest proces. Aceasta este o problem\u0103 major\u0103 cu alte sisteme de colaborare ale \u00eentreprinderii; alta este c\u0103 ei tind s\u0103 se a\u0219tepte ca \u00eentreaga organiza\u021bie s\u0103 fac\u0103 parte dintr-un \u201eproces de colaborare\u201d care transcende toate grani\u021bele.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pur \u0219i simplu, colaborarea nu este o solu\u021bie \u00een sine \u2013 este doar unul dintre multele instrumente necesare pentru a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi accesul la informa\u021bii \u0219i comunicare \u00een interiorul \u0219i \u00een afara organiza\u021biei.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Consider\u0103m c\u0103 este mult mai logic s\u0103 \u00eencepem s\u0103 integr\u0103m \u201ecolaborarea\u201d \u00eentr-un proces de baz\u0103 de afaceri \u0219i s\u0103 construim \u0219i s\u0103 form\u0103m echipe de grup \u00eenchis, selectate dinamic, formate din p\u0103r\u021bile interesate relevan\u021bi, \u00een jurul listelor, pentru a stimula \u0219i \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi eficacitatea activit\u0103\u021bii. Ceea ce este important este c\u0103 trebuie s\u0103 fie gestionat \u0219i controlat.<\/p>\n\n\n\n<p>\u0218i odat\u0103 ce este opera\u021bional \u0219i eficient, pute\u021bi pur \u0219i simplu s\u0103 \u201escale out\u201d \u0219i s\u0103 \u00eencepe\u021bi s\u0103 lega\u021bi mai mul\u021bi oameni la mai multe procese \u0219i s\u0103 invita\u021bi al\u021bi oameni la o Listare unde este benefic! \u0218i apoi exist\u0103 posibilit\u0103\u021bi infinite de \u00eembun\u0103t\u0103\u021bire a procesului \u0219i de ob\u021binere a unui avantaj competitiv prin extinderea la clien\u021bi, asigur\u0103tori\/asigur\u0103tori, al\u021bi parteneri de afaceri \u0219i autorit\u0103\u021bi de reglementare.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00cencepe\u021bi cu brokerii, colegii de munc\u0103, colegii, managerii \u0219i al\u021bi \u201eexper\u021bi\u201d identifica\u021bi, dup\u0103 caz, \u0219i le oferi\u021bi acces la sistem de conectare. Sarcina brokerului const\u0103 \u00een crearea de noi List\u0103ri \u0219i plasamente \u0219i\/sau re\u00eennoirea plasamentelor existente, care este procesul de baz\u0103 de afaceri al tuturor brokerilor comerciali de asigur\u0103ri. Sistemul pus<\/strong>s<strong> brokerul ini\u021biator are control complet asupra cre\u0103rii, construirii, urm\u0103ririi \u0219i monitoriz\u0103rii procesului \u00een colaborare cu asiguratul; \u0219i, de asemenea, controlul asupra cine ar trebui s\u0103 fie invitat s\u0103 fac\u0103 parte din echipa de listare \u0219i care asigur\u0103tori ar trebui invita\u021bi s\u0103 liciteze.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Membrilor echipei de listare (p\u0103r\u021bi interesate) li se acord\u0103 drepturi de acces diferite, \u00een func\u021bie de rolul lor \u00een proces; de la colaboratori hardcore care produc straturi de plasare, la oameni care pot transmite comentarii, la observatori pasivi.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Care sunt unele dintre beneficiile acestui lucru?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>F\u0103c\u00e2nd \u00eentregul proces de listare mult mai productiv. Angaja\u021bii pot g\u0103si mult mai rapid informa\u021bii \u0219i oameni \u0219i expertiz\u0103 cu care au nevoie pentru a lucra.<\/li><li>Concentreaz\u0103-te. Angaja\u021bii petrec mai pu\u021bin timp \u00een e-mail \u0219i mai mult timp \u00een interac\u021biunea colaborativ\u0103. Intensitatea \u0219i durata comunic\u0103rii \u00een noile platforme de colaborare social\u0103 este mult mai mare dec\u00e2t \u00een tehnologiile mai vechi.<\/li><li>Informa\u021biile interne \u0219i procesele de afaceri sunt mai vizibile, mai u\u0219or de descoperit \u0219i mai u\u0219or de partajat.<\/li><\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Men\u021binerea entuziasmului \u0219i impulsului utilizatorilor finali este v\u0103zut\u0103 ca una dintre cele mai importante provoc\u0103ri pentru organiza\u021biile care folosesc solu\u021bii de colaborare. Dac\u0103 software-ul de colaborare nu beneficiaz\u0103 imediat de activitatea de baz\u0103 zilnic\u0103 a utilizatorului, exist\u0103 pu\u021bin\u0103 motiva\u021bie pentru utilizator s\u0103 \u00eenve\u021be sau s\u0103 contribuie. Multe organiza\u021bii au oameni \u201edeconecta\u021bi\u201d \u00een diferite [\u2026]<\/p>","protected":false},"author":13,"featured_media":1917,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1916"}],"collection":[{"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1916"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1916\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1917"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1916"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1916"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/insurance.risk.exchange\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1916"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}